最终奥运会结束，萝卜预算超了700%以上，当地报纸刊登了一幅达坡(男性)怀孕待产的漫画。

参照系嵌入了现实世界中各种真实案例，快跑有数据和证据的支撑。详尽规划，招商在规划中注意吸收反馈、不断迭代，但执行起来要快，千万不要有拖延症，或者让外部因素有干扰的机会。

此外，加盟理解这些案例的分布状况也很重要。当时有一种说法，萝卜说帝国大厦的建造是一条垂直的流水线，萝卜区别在于流水线在运动，而成品保持不动，这个说法很好捕捉了采用成熟技术、模块化建设的特点。林肯曾经说过，快跑如果有5分钟时间砍倒一棵树，他至少会花3分钟磨斧头。

当然，招商细致准备也会避免人们常常犯的厕所实验的错。第一个主要原因：加盟项目越大，加盟政治影响的因素就越多，权力的角力过程中，战略误导(strategicmisrepresentation)成为一种常态，无论是现实中的政客还是企业中的管理者，为了让项目能够立项，为了让自己能够受益——很多时候立项了就能受益，在项目预估的时候给过于乐观的预测很正常。

真正想要让大项目按时、萝卜按预算完成，使用经过考验的设计和技术更稳妥，因为经验中有封装的智慧，会减少意外的发生。

相反，快跑建设帝国大厦所使用的技术和工程队此前都有建造高楼的经验。对于蒙特利尔奥运会的教训，招商愤世嫉俗的政客会对新手说，千万不要太天真，所有的大项目一开始的预算都只能当作预付款，后续总是要增加款项的。

虽然不断修改剧本很花费时间和精力，加盟但相比真正制作动画而言，加盟准备的成本仍然很小，而且让外部人士可以直观地感受到片子想要呈现的故事和剧情演进，并据此给出反馈。详细规划，萝卜哪怕多花点时间都没问题，这样可以权衡各方面的意见，也不给政治投机者以机会

青山不老，快跑绿水长流，喝过坦洋功夫茶，人走情常在。上世纪80年代，招商在厦门工作期间，习近平上高山、进海岛、下农村、入农户，深入基层调研。